圈层自嗨VS万物皆可 青年文化的现在与未来

12月18日，第四届中国新文娱·新消费年度峰会举办了一场青年文化圆桌论坛，邀请哔哩哔哩UP主运营总监皮力，达哉文化联合创始人、CEO 路洋，李宁电竞董事、非凡中国体育常务副总经理李芸珊，青年志联合创始人张安定，以及克拉克拉CEO王瑜，围绕青年文化的定义、特性及未来发展趋势展开讨论。
 
作为年轻人文化社区，B站是谈论青年文化必然提及的重要阵地。哔哩哔哩UP主运营总监皮力表示，从平台的角度观察，大融合时代已经来临，B站的用户与创作者正在变得越来越包容。为解构事物提供多元视角的“二创”（二次创作）成为社区的标杆创作方式，这一新特性的背后是年轻一代的文化自信与对所处群体的深度认知。他也表示，平台承载着巨大的责任感与压力，完善社区以承接青年文化将是B站长期的努力方向。
 
达哉文化创始人兼CEO路洋将年轻人群体定义为“文化自信的原生一代”，他们生长于经济形势上行时期，更多地受到中国文化影响，这使其主动选择汉服作为原生表达。路洋表示，达哉文化旗下的“十三余”是汉服市场的头部品牌，目前在全网拥有接近800万粉丝。当年轻一代在代际更替的加速中逐渐掌握话语权、成为电商的主流消费人群，路洋并不希望用圈层困住汉服的发展：“我们希望更多人认识和了解汉服，所以我们专注在为从未接触过汉服的人提供人生的第一套汉服。”
 
运动品牌李宁在今年年初从传统消费品切入电竞赛道。在李宁电竞董事、非凡中国体育常务副总经理李芸珊看来，当代年轻人对中国电竞队伍夺冠的讨论，与三十年前对李宁奥运会摘金的关注本质上是一致的。传统品牌进军青年文化，关键在于从各自的领域寻找年轻人喜欢的方式，表达中国人的民族文化特性。李芸珊认为，多元文化的冲突与矛盾源于观点冲突，而观点则代表一个群体的消费态度。作为消费品，如何用具象化的产品解构矛盾、表达年轻人的抽象态度，将是未来的全新挑战。
 
经济与技术的高速发展正在摧毁传统行业的成长经验，从平台、品牌到年轻用户群体都在面对一个缺少标准的世界。青年志联合创始人张安定将标准定义为“尺度”，基于对市场的长期观察，张安定认为传统文化是目前能够找到的最大“尺度”，但仍有更大的覆盖空间。因此，青年文化的核心任务就是寻找新的“尺度”。根据张安定的判断，这一代年轻人必然将手中的资源糅合使用，在最大程度上进行重新创作，“这种文化杂食的创造力是前所未见的。”
 
拥有海量年轻女性用户的克拉克拉对于青年文化的本土化有着独特的理解。克拉克拉CEO王瑜认为，男性生产、女性消费的性别差异与国风元素的影响使二次元、粉丝应援等文化现象拥有了强烈的本土化特质。在王瑜看来，年轻用户的创造力与热情根本无需激发，平台的职责在于构建更为宽容的平台环境，以及用足够克制的运营手段，使平台的用户生态变得更加健康且持续。此外，青年文化是一个长期命题，但用户的兴趣转移转瞬即逝。未来，捕捉用户最为之疯狂的痛点、思考年轻一代背后的商业机会，对于平台而言同样重要。